„Human-in-the-Loop“ bedeutet nicht, was Sie denken

Von Christoph Burkhardt

AI Strategieberater | Gründer, AI Impact Institute

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Viele Organisationen behaupten, Menschen „in der Schleife“ zu behalten.

In der Praxis bedeutet das oft:

• Jemand überprüft Ergebnisse im Nachhinein

• Jemand genehmigt Empfehlungen, die er nicht selbst formuliert hat

• Jemand trägt Verantwortung ohne echte Entscheidungsgewalt

Das ist keine Urteilskraft. Das ist Aufsichtstheater.

Unternehmen sollten das Urteilsvermögen operationalisieren, indem sie es direkt in den Workflow einbetten:

• Die richtigen Fragen formulieren

• Mit Intention prompten

• Mit Nuance bewerten

• Mit Ownership entscheiden

• Mit Verantwortung veröffentlichen

Hier hört Führung auf, abstrakt zu sein – und wird Verhalten.