Warum KI-Strategie heute eine Führungsfrage ist – keine Technologiefrage

Von Christoph Burkhardt

AI Strategieberater | Gründer, AI Impact Institute

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Viele Organisationen delegieren KI immer noch dorthin, wo sie sich sicher anfühlt:

IT. Innovation. Digitalisierung.

Doch genau dort entsteht das Problem.

KI verändert nicht primär Systeme.

Sie verändert Entscheidungen.

Und Entscheidungen sind Führungsaufgabe.

Sobald KI:

• Prioritäten beeinflusst

• Empfehlungen normalisiert

• Optionen sichtbar oder unsichtbar macht

gestaltet sie Strategie – ob bewusst oder nicht.

Wer KI ausschließlich als technisches Thema behandelt, verzichtet auf Führung genau an der Stelle, an der sie am dringendsten gebraucht wird: bei Richtung, Bedeutung und Verantwortung.

Im Jahr 2026 wird KI-Strategie untrennbar mit Leadership verbunden sein.

Nicht, weil Führungskräfte jedes Detail verstehen müssen – sondern weil sie den Rahmen setzen, in dem Entscheidungen entstehen dürfen.