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Tiefe statt Demos — Systeme bauen, die den Hype überdauern

  • Autorenbild: Christoph Burkhardt
    Christoph Burkhardt
  • 6. Okt.
  • 1 Min. Lesezeit

Von Christoph Burkhardt

AI Strategieberater | Gründer, AI Impact Institute



Hype-gesteuerte Adoption setzt auf Demos statt auf Tiefe. Dieser Artikel zeigt, wie resiliente Organisationen Systeme auswählen, die integrieren, skalieren und sich ausrichten – Tiefe vor glänzenden Features.



Die Demo-Illusion

Demos beeindrucken – kuratiert, optimiert, kontrolliert. Doch die Realität der Skalierung in einer komplexen Organisation ist ungleich härter.



Der Tiefe-Test

Vor jeder Tool-Adoption sollten Führungskräfte fragen:

  • Wird dieses Tool teamübergreifend integrieren oder Silos schaffen?

  • Löst es ein strukturelles Problem oder nur Aufgabenverwaltung?

  • Ist es in fünf Jahren noch wertvoll oder verschwindet es mit dem Hype?



Von Piloten zu Plattformen

Smarte Organisationen:

  • Gehen weg von Piloten hin zu Plattformen.

  • Investieren in Training, das skaliert.

  • Bauen Governance, die Adoption an Strategie koppelt.



Fallbeispiel

Ein Gesundheitsdienstleister ignorierte Dutzende Anbieter-Pitches und investierte stattdessen in eine integrierte Datenplattform. Nicht das „flashigste“ Tool, aber es vereinte Patientendaten, verbesserte Versorgung und Effizienz. Tiefe schlug Hype.



Fazit

Oberflächliche Adoption bringt oberflächliche Ergebnisse. Tiefe – Systeme, Governance, Integration – ist das Gegenmittel zum Hype.



Wenn diese Idee, Tiefe statt Demos zu wählen, für Sie interessant ist, zeigt KI Aber Richtig, wie Führungskräfte Systeme aufbauen können, die den Hype-Zyklus überdauern. Lernen Sie, wie man von auffälligen Pilotprojekten zu einer bedeutungsvollen, skalierbaren Transformation gelangt.


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