Tiefe statt Demos — Systeme bauen, die den Hype überdauern
- Christoph Burkhardt

- 6. Okt.
- 1 Min. Lesezeit
Von Christoph Burkhardt
AI Strategieberater | Gründer, AI Impact Institute
Hype-gesteuerte Adoption setzt auf Demos statt auf Tiefe. Dieser Artikel zeigt, wie resiliente Organisationen Systeme auswählen, die integrieren, skalieren und sich ausrichten – Tiefe vor glänzenden Features.
Die Demo-Illusion
Demos beeindrucken – kuratiert, optimiert, kontrolliert. Doch die Realität der Skalierung in einer komplexen Organisation ist ungleich härter.
Der Tiefe-Test
Vor jeder Tool-Adoption sollten Führungskräfte fragen:
Wird dieses Tool teamübergreifend integrieren oder Silos schaffen?
Löst es ein strukturelles Problem oder nur Aufgabenverwaltung?
Ist es in fünf Jahren noch wertvoll oder verschwindet es mit dem Hype?
Von Piloten zu Plattformen
Smarte Organisationen:
Gehen weg von Piloten hin zu Plattformen.
Investieren in Training, das skaliert.
Bauen Governance, die Adoption an Strategie koppelt.
Fallbeispiel
Ein Gesundheitsdienstleister ignorierte Dutzende Anbieter-Pitches und investierte stattdessen in eine integrierte Datenplattform. Nicht das „flashigste“ Tool, aber es vereinte Patientendaten, verbesserte Versorgung und Effizienz. Tiefe schlug Hype.
Fazit
Oberflächliche Adoption bringt oberflächliche Ergebnisse. Tiefe – Systeme, Governance, Integration – ist das Gegenmittel zum Hype.
Wenn diese Idee, Tiefe statt Demos zu wählen, für Sie interessant ist, zeigt KI Aber Richtig, wie Führungskräfte Systeme aufbauen können, die den Hype-Zyklus überdauern. Lernen Sie, wie man von auffälligen Pilotprojekten zu einer bedeutungsvollen, skalierbaren Transformation gelangt.
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