Von Prompting zu Perspektive — Eine Kultur aufbauen, die das Wesentliche schützt

Von Christoph Burkhardt

AI Strategieberater | Gründer, AI Impact Institute

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Organisationen glauben oft, sie bräuchten mehr Prompt Engineers. Doch was sie wirklich brauchen, sind Menschen, die die Identität, Kund:innen und Richtung des Unternehmens verstehen. Dieser Artikel argumentiert, dass Perspektive – nicht Prompting – die wahre strategische Fähigkeit in einer KI-getriebenen Kultur ist.

Warum Prompting überschätzt wird

Prompting kann jeder lernen.

Aber Perspektive?

Das ist strategisches Kapital.

Nur Menschen mit echter Perspektive können beantworten:

• Was sieht hier „großartig“ aus?

• Was schätzen unsere Kund:innen am meisten?

• Welcher Tonfall verkörpert unsere Marke?

• Welche Einsicht verdient Verstärkung?

KI kann Stil imitieren.

Nur Menschen können Vision verteidigen.

Perspektive als strategisches Asset

Ein Perspektive-Ingenieur kann:

• Signal von Rauschen unterscheiden

• Die Markenstimme gegen generische KI schützen

• Use Cases an Kund:innenwahrheit ausrichten

• Vision in Entscheidungslogik übersetzen

• Hinterfragen, ob eine Automatisierung zweckgerichtet ist

Ihr Job ist nicht, bessere Prompts zu schreiben.

Sondern bessere Fragen zu stellen.

KI macht das Unsichtbare sichtbar

Führungskräfte kämpfen oft mit KI, weil Automatisierung implizite Werte explizit macht.Jedes System zeigt:

• Was Sie priorisieren

• Was Sie vernachlässigen

• Welche Kundenerlebnisse Sie akzeptieren

• Welche Kompromisse Ihre Kultur zulässt

KI-Strategie ist letztlich Identitätsstrategie.

Schlussdeklaration

Man gewinnt nicht, indem man die meisten Tools einsetzt.

Man gewinnt, indem man die stärkste Wahrheit ausdrückt.

Führen Sie mit Vision.

Bauen Sie mit Absicht.

Automatisieren Sie mit Integrität.

Skalieren Sie mit Intention.

Coden Sie, was zählt.

In einer von KI geprägten Welt zählt Perspektive mehr als Prompts. Wahre Führungskräfte bringen ihren Teams nicht nur bei, mit Modellen zu kommunizieren – sie lehren sie, Bedeutung zu verteidigen, die Stimme des Unternehmens zu schützen und Vision in Handeln zu übersetzen. Für einen tieferen Leitfaden zum Aufbau einer KI-Kultur, die Klarheit bewahrt und das wirklich Wichtige verstärkt, werfen Sie einen Blick in KI Aber Richtig.

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