Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der KI-Strategietag bringt die beiden Seiten erfolgreicher KI-Transformation zusammen: Experimentieren und Strategie. Viele Unternehmen haben bereits erste Kl-Initiativen gestartet und parallel eine strategische Richtung definiert. Doch beides ist häufig nicht miteinander verbunden.

Genau hier setzt der KI-Strategietag an. Zunächst schaffen wir eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen heute wirklich? Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Führungsteam die Architektur, die Ihre bisherigen Erkenntnisse mit Ihren strategischen Zielen verbindet. Moderiert und persönlich geleitet von Christoph Burkhardt.

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Tag eins

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Ihr gesamtes C-Suite-Team

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Christoph im Raum

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Vor Ort oder remote

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TEIL 1 — DAS KI-AUDIT

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Den meisten Unternehmen fehlt es nicht an Interesse an Kl. Was oft fehlt, ist ein belastbarer Ausgangspunkt für die richtigen Entscheidungen. Die Folge: zu viele unverbundene Pilotprojekte, falsche Prioritäten oder Investitionen in Anwendungsfälle, bevor überhaupt klar ist, wo Kl im Unternehmen den größten Hebel entfalten kann.

Genau hier setzt das Kl-Audit an. Wir analysieren, wo in Ihrem Unternehmen tatsächlich Potenzial liegt - in Prozessen, Daten, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Ein vorbereitender Diagnose-Fragebogen sorgt dafür, dass wir direkt in die relevanten Themen einsteigen können.

Bis zum Mittag entsteht ein gemeinsames, fundiertes Bild davon, wo sich der Einsatz von Kl wirklich lohnt - und wo derzeit nicht.

Das Ergebnis von Teil 1: eine priorisierte Übersicht Ihrer wichtigsten KI-Potenziale, bewertet nach Nutzen und Umsetzbarkeit. Dazu konkrete Quick Wins, die kurzfristig realisierbar sind, sowie eine klare Einschätzung, welche Themen aktuell nicht weiterverfolgt werden sollten - und warum.

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TEIL 2 — DIE KI-STRATEGIE

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Am Nachmittag wird aus der Analyse eine klare Architektur. Wir priorisieren Anwendungsfälle nicht nur danach, was technisch möglich ist, sondern danach, wo Kl den größten strategischen und wirtschaftlichen Hebel für Ihr Unternehmen bietet.

Strategische Ausrichtung

Ihr Führungsteam entwickelt ein gemeinsames Verständnis davon, wo Kl für Ihr Unternehmen den größten Wert schaffen kann - basierend auf Ihren bestehenden Initiativen, Ihren Daten, Ihren Prozessen und Ihrer Wettbewerbssituation. Das Ergebnis ist ein strategisches Fundament, auf dem alle weiteren KI-Aktivitäten aufbauen.

Ihre Datenarchitektur

Wir analysieren, welche Daten für Ihr Unternehmen wirklich wertvoll sind, wo bislang ungenutztes Potenzial liegt und wie sich daraus ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil entwickeln lässt. Christoph entwickelt mit Ihnen die Logik für eine Datenarchitektur, die vorhandenes Wissen und proprietäre Informationen gezielt für Kl nutzbar macht.

Ein funktionierender KI-Prototyp

Gemeinsam wählen wir einen zentralen Prozess mit besonders hohem Potenzial aus und entwickeln die Logik für einen ersten funktionierenden KI-Prototyp. Kein Mock-up und keine theoretische Präsentation. Sondern die konkrete Blaupause für ein reales System - klar abgegrenzt und bereit für die Umsetzung im 10-Wochen-Programm.

Ihr 90-Tage-Umsetzungsplan

Zum Abschluss entsteht eine priorisierte Roadmap für die nächsten 90 Tage: mit den wichtigsten KI-Projekten, klaren Verantwortlichkeiten, Leitplanken und definierten Erfolgskriterien. Am Ende des Tages wissen Sie, was als Nächstes umgesetzt wird, wer dafür verantwortlich ist - und warum genau diese Themen Priorität haben.

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Format

Was ist enthalten?

Was ist enthalten?

Was ist enthalten?

Ideal für Führungsteams mit 4-12 Personen, die ihre Kl-Experimente mit einer klaren Strategie verbinden und einen konkreten Plan für die nächsten Schritte entwickeln wollen.

01

Ganztägiger KI-Strategietag mit Ihrem Führungsteam, persönlich moderiert von Christoph Burkhardt.

02

KI-Readiness-Fragebogen im Vorfeld, damit wir vorbereitet und direkt auf Ihre wichtigsten Themen einsteigen können.

03

Vollständiges Architektur-Dossier innerhalb von drei Werktagen - mit Prioritäten, Empfehlunger und den nächsten konkreten Schritten.

04

30 Tage Support im Anschluss - für Rückfragen, Sparring und die Begleitung der ersten Umsetzungsschritte.

Hauptsitz in San Francisco.
Tätig in der DACH-Region und den Vereinigten Staaten.
Wir arbeiten auf Englisch und Deutsch.

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