Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der architektonische Spatenstich.

Der AI Strategy Day ist der Ort, an dem die beiden Seiten der KI in Ihrer Organisation endlich aufeinandertreffen.

Die meisten Organisationen kommen mit laufenden Experimenten in einem Bereich und einem Strategiedokument in einem anderen zu uns. Beide Seiten kommunizieren nicht miteinander. Dieser Tag ist darauf ausgelegt, das zu ändern – und zwar in zwei Teilen. Zuerst erfolgt eine ehrliche Bestandsaufnahme darüber, wo Sie tatsächlich stehen. Danach erarbeiten wir – gemeinsam mit Ihrem gesamten Führungsteam und moderiert von Christoph – in Echtzeit die Architektur, die Ihre Erkenntnisse mit Ihren künftigen Zielen verbindet.

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Tag eins

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Ihr gesamtes C-Suite-Team

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Christoph im Raum

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Vor Ort oder remote

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TEIL 1 — DAS KI-AUDIT

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Teil 1: Das KI-Audit — Wo stehen wir aktuell wirklich?

Vor Pilotprojekten. Vor der Strategie. Eine evidenzbasierte Bewertung des Status quo.

Den meisten Führungsteams mangelt es nicht an Interesse an KI. Es fehlt ihnen an einem Ausgangspunkt, dem sie vertrauen können. Also warten sie, verzetteln sich in einem Dutzend unzusammenhängender Pilotprojekte oder engagieren sich zu stark für den am lautesten propagierten Anwendungsfall – noch bevor überhaupt jemand analysiert hat, wo KI im Unternehmen tatsächlich echten Hebel hat.

Das Audit schafft hier Abhilfe. Es stellt Chancen in den Vordergrund, nicht Risiken – und setzt dort an, wo Ihr Unternehmen tatsächlich Wert schöpft: bei Ihren Arbeitsabläufen, Ihren Daten, Ihren Entscheidungen und Ihren Mitarbeitern. Ein Fragebogen zur Diagnose vor der Sitzung sorgt dafür, dass wir direkt tief einsteigen, statt bei null anzufangen. Bis zum Mittag hat Ihr Führungsteam ein gemeinsames, evidenzbasiertes Bild davon, wo sich der Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen wirklich lohnt – und eine klare Vorstellung davon, wo nicht.

Was Teil 1 liefert: eine priorisierte Übersicht Ihrer wertvollsten KI-Chancen, bewertet nach Nutzen und Aufwand, die schnellen Erfolge („Quick Wins“), die Sie noch in diesem Quartal umsetzen können, und eine ehrliche Liste dessen, was es sich derzeit nicht zu verfolgen lohnt – und warum.

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TEIL 2 — DIE KI-STRATEGIE

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Teil 2: Die KI-Strategie — Die Architektur, die sie verbindet

Der Nachmittag verwandelt das Audit in Architektur. Anwendungsfälle werden nach strategischem Hebel ausgewählt, nicht nach technischer Machbarkeit – und Ihre Gesamtstrategie wird direkt im Raum mit den Verantwortlichen für beide Bereiche auf Ihre KI-Initiativen abgestimmt.

Strategische und experimentelle Ausrichtung

Ihre Führungsebene gelangt zu einer gemeinsamen Sichtweise – basierend auf Ihren tatsächlichen KI-Aktivitäten, Ihren Datenbeständen und Ihrer wettbewerblichen Realität –, wo KI die größte Hebelwirkung für Ihr spezifisches Unternehmen entfaltet. Dies ist das architektonische Fundament, auf dem alles andere aufbaut.

Ihre Datenarchitektur

Christoph kartografiert Ihre Datenlogik: wo Ihr Wettbewerbsvorteil tatsächlich liegt, was Ihre Dark Data wert ist und wie man eine Datenarchitektur entwirft, die proprietäre Informationen in einen sich selbst verstärkenden Vermögenswert verwandelt.

Ein funktionierender Logik-Prototyp

Wir isolieren einen Signature Workflow und bauen die Logik für einen funktionalen KI-Prototypen – maßgeschneidert auf Ihre spezifische Business Intelligence. Kein Mockup. Die funktionierende Blaupause eines echten Systems, eingegrenzt und bereit für das 10-Wochen-Programm.

Ihr 90-Tage-Auftragsbestand im Bauwesen

Eine priorisierte Auswahl an KI-Projekten, so getaktet, dass sie vom ersten Tag an geschäftlichen Nutzen bringen. Mit klaren Verantwortlichkeiten, Leitplanken und ROI-Schwellenwerten. Am Ende wissen Sie genau, was zuerst gebaut wird und warum.

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Format

Was ist inbegriffen.

Was ist inbegriffen.

Was ist inbegriffen.

Ideal für: Führungsteams von 4–12 Personen, die die Lücke zwischen ihren KI-Experimenten und ihrer KI-Strategie schließen und den Entwurf für die nächsten Schritte entwickeln wollen.

01

Ganztägige Klausurtagung mit Ihrem Führungsteam, moderiert von Christoph Burkhardt.

02

Fragebogen zur KI-Bereitschaft vor der Sitzung, eine Woche im Voraus eingereicht

03

Vollständiges Architekturdossier geliefert innerhalb von 3 Werktagen.

04

30 Tage Architect-on-Call-Unterstützung im Anschluss an den Tag.

Hauptsitz in San Francisco.
Tätig in der DACH-Region und den Vereinigten Staaten.
Wir arbeiten auf Englisch und Deutsch.

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