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Keynotes & Masterclasses.

KI-Architektur beginnt mit gemeinsamer Ausrichtung

Bevor Strategie und Experimentieren wirksam zusammenkommen können, braucht es ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Rolle Kl im Unternehmen spielen soll und welche Prioritäten daraus entstehen. Keynotes und Masterclasses schaffen genau diese Orientierung. Sie setzen neue Impulse, schaffen ein gemeinsames Verständnis und bilden oft den Ausgangspunkt für die nächsten konkreten Schritte.

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60–90 Minuten

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Englisch oder Deutsch

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Firmenveranstaltungen

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Führungsgipfel

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Branchenkonferenzen

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Keynotes

Aktuelle Vorträge.

Christoph Burkhardt spricht vor Vorständen, Geschäftsführungen und Führungskräften in der DACH-Region und den USA. Seine Keynotes erklären nicht, was Kl ist - sondern zeigen, was Unternehmen jetzt konkret aufbauen müssen, um Kl wirksam zu nutzen.

Jeder Vortrag basiert auf Erfahrungen aus realen Kundenprojekten: auf Mustern, Fehlentscheidungen und Durchbrüchen, die sichtbar werden, wenn aus Strategie und Experimenten ein gemeinsamer Ansatz entsteht.

Buchen Sie Christoph für Ihr Event

`Der KI-Vorteil:`

`Warum Kl Ihr Unternehmen bereits verändert - ob Sie es sehen oder nicht`

KI verändert schon heute Kostenstrukturen, Wettbewerb und den Arbeitsmarkt. Diese Keynote macht sichtbar, wo der Wandel bereits stattfindet und welche Konsequenzen daraus für Ihr Unternehmen entstehen. Die Antwort liegt nicht in immer neuen Pilotprojekten oder der nächsten Roadmap. Entscheidend ist eine Kl-Architektur, die Strategie, Daten und Umsetzung miteinander verbindet.

`KI-Architektur vs. KI-Strategie:`

`Warum der Unterschied über nachhaltigen Erfolg entscheidet`

Die Unternehmen, die KI erfolgreich skalieren, entwickeln nicht einfach bessere Strategien oder starten mehr Experimente. Sie schaffen eine Kl-Architektur, die Strategie, Daten, Technologie und Umsetzung miteinander verbindet. Diese Keynote zeigt, worin der entscheidende Unterschied liegt - und gibt Führungskräften einen laren Rahmen, um den eigenen Reifegrad einzuordnen und die nächsten Schritte abzuleiten.

`KI-Architektur vs. KI-Strategie:`

`Warum der Unterschied über nachhaltigen Erfolg entscheidet`

`Die Umsetzungslücke:`

`Warum KI-Pilotprojekte funktionieren - und Transformation trotzdem scheitert`

Eine praxisnahe und provokante Analyse der Frage, warum KI-Umsetzung und Unternehmensstrategie so oft getrennt voneinander bleiben - und was erfolgreiche Unternehmen anders machen, um aus einzelnen Pilotprojekten echte, skalierbare Transformation entstehen zu lassen.

`Die Umsetzungslücke:`

`Warum KI-Pilotprojekte funktionieren - und Transformation trotzdem scheitert`

`KI, aber richtig`

`Das Human-First-Framework für intelligente Organisationen`

Wie Unternehmen KI so einsetzen, dass menschliches Urteilsvermögen und maschinelle Intelligenz sich gegenseitig verstärken - ohne dabei die Kultur, Erfahrung und Entscheidungsqualität zu verlieren, die das Unternehmen erfolgreich gemacht haben.

`KI, aber richtig`

`Das Human-First-Framework für intelligente Organisationen`

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90 Minuten bis ganztägig · modular · vor Ort oder hybrid · Englisch oder Deutsch

`Masterclasses — Die KI-Transformations-Serie`

Sieben Masterclasses, die gezielt KI-Kompetenz und strategisches Verständnis im Unternehmen aufbauen. Jede Masterclass ist in sich abgeschlossen und verbindet relevanten Kontext, praktische Anwendung und ein konkretes Ergebnis.
Buchen Sie einzelne Module für einen Teamtag, kombinieren Sie mehrere zu einem individuellen Entwicklungsprogramm oder integrieren Sie die Masterclasses begleitend in das 10-Wochen-Programm.

01

`Vertrauen kommunizieren im Zeitalter der KI`

Wenn jeder Feed mit synthetischen Inhalten überschwemmt wird, wird Glaubwürdigkeit zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal. Führungskräfte entwickeln einen Kommunikationsansatz, der auf menschlichem Urteilsvermögen basiert – etwas, das Algorithmen nicht imitieren können.

90 Min.

01

`Vertrauen kommunizieren im Zeitalter der KI`

90 Min.

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`Vertrauen kommunizieren im Zeitalter der KI`

90 Min.

01

`Vertrauen kommunizieren im Zeitalter der KI`

90 Min.

02

`KI in der Praxis: Von der Neugier zur Kompetenz`

Die experimentelle Seite der KI-Architektur in der Praxis. Teams entwickeln und testen echte KI-Tools, erstellen einfache Prototypen und gehen mit direkt einsatzbereiten Piloten nach Hause.

Ganztägig

02

`KI in der Praxis: Von der Neugier zur Kompetenz`

Die experimentelle Seite der KI-Architektur in der Praxis. Teams entwickeln und testen echte KI-Tools, erstellen einfache Prototypen und gehen mit direkt einsatzbereiten Piloten nach Hause.

Ganztägig

02

`KI in der Praxis: Von der Neugier zur Kompetenz`

Die experimentelle Seite der KI-Architektur in der Praxis. Teams entwickeln und testen echte KI-Tools, erstellen einfache Prototypen und gehen mit direkt einsatzbereiten Piloten nach Hause.

Ganztägig

02

`KI in der Praxis: Von der Neugier zur Kompetenz`

Die experimentelle Seite der KI-Architektur in der Praxis. Teams entwickeln und testen echte KI-Tools, erstellen einfache Prototypen und gehen mit direkt einsatzbereiten Piloten nach Hause.

Ganztägig

03

`Blueprint einer KI-bereiten Geschäftsstrategie`

Die strategische Seite der KI-Architektur. Ein Sprint, der Ihre KI-Chancen mit der größten Hebelwirkung identifiziert und eine Roadmap für 12 bis 36 Monate mit Abstimmung auf Führungsebene erstellt.

Zwei 4-stündige Sitzungen

03

`Blueprint einer KI-bereiten Geschäftsstrategie`

Zwei 4-stündige Sitzungen

03

`Blueprint einer KI-bereiten Geschäftsstrategie`

Zwei 4-stündige Sitzungen

03

`Blueprint einer KI-bereiten Geschäftsstrategie`

Zwei 4-stündige Sitzungen

04

`Führung von hybriden Mensch-Maschine-Teams`

Rollen, Leitplanken und Kommunikationsnormen für Teams neu definieren, in denen Menschen und KI-Systeme im produktiven Maßstab zusammenarbeiten.

Halber Tag

04

`Führung von hybriden Mensch-Maschine-Teams`

Rollen, Leitplanken und Kommunikationsnormen für Teams neu definieren, in denen Menschen und KI-Systeme im produktiven Maßstab zusammenarbeiten.

Halber Tag

04

`Führung von hybriden Mensch-Maschine-Teams`

Rollen, Leitplanken und Kommunikationsnormen für Teams neu definieren, in denen Menschen und KI-Systeme im produktiven Maßstab zusammenarbeiten.

Halber Tag

04

`Führung von hybriden Mensch-Maschine-Teams`

Rollen, Leitplanken und Kommunikationsnormen für Teams neu definieren, in denen Menschen und KI-Systeme im produktiven Maßstab zusammenarbeiten.

Halber Tag

05

`KI-Governance & Risikomanagement für Führungskräfte`

Wie Vorstände und Führungskräfte KI-Risiken, Ethik und Compliance managen, ohne die Transformation zu verlangsamen.

Halber Tag

05

`KI-Governance & Risikomanagement für Führungskräfte`

Wie Vorstände und Führungskräfte KI-Risiken, Ethik und Compliance managen, ohne die Transformation zu verlangsamen.

Halber Tag

05

`KI-Governance & Risikomanagement für Führungskräfte`

Wie Vorstände und Führungskräfte KI-Risiken, Ethik und Compliance managen, ohne die Transformation zu verlangsamen.

Halber Tag

05

`KI-Governance & Risikomanagement für Führungskräfte`

Wie Vorstände und Führungskräfte KI-Risiken, Ethik und Compliance managen, ohne die Transformation zu verlangsamen.

Halber Tag

06

`KI-Entscheidungsfindung unter Unsicherheit`

Wie Sie KI-Angebote bewerten, Behauptungen von Anbietern hinterfragen und unter unsicheren Datenlagen weitreichende Entscheidungen treffen, wenn es um alles geht.

Halber Tag

06

`KI-Entscheidungsfindung unter Unsicherheit`

Wie Sie KI-Angebote bewerten, Behauptungen von Anbietern hinterfragen und unter unsicheren Datenlagen weitreichende Entscheidungen treffen, wenn es um alles geht.

Halber Tag

06

`KI-Entscheidungsfindung unter Unsicherheit`

Wie Sie KI-Angebote bewerten, Behauptungen von Anbietern hinterfragen und unter unsicheren Datenlagen weitreichende Entscheidungen treffen, wenn es um alles geht.

Halber Tag

06

`KI-Entscheidungsfindung unter Unsicherheit`

Wie Sie KI-Angebote bewerten, Behauptungen von Anbietern hinterfragen und unter unsicheren Datenlagen weitreichende Entscheidungen treffen, wenn es um alles geht.

Halber Tag

07

`Der Marktführer für KI-Transformation`

Von der Vision einer KI-Architektur bis hin zum persönlichen Transformationsauftrag – mit den Frameworks, um Ihr Unternehmen mitzunehmen.

Ganztägiges Abschlussprojekt

07

`Der Marktführer für KI-Transformation`

Von der Vision einer KI-Architektur bis hin zum persönlichen Transformationsauftrag – mit den Frameworks, um Ihr Unternehmen mitzunehmen.

Ganztägiges Abschlussprojekt

07

`Der Marktführer für KI-Transformation`

Von der Vision einer KI-Architektur bis hin zum persönlichen Transformationsauftrag – mit den Frameworks, um Ihr Unternehmen mitzunehmen.

Ganztägiges Abschlussprojekt

07

`Der Marktführer für KI-Transformation`

Von der Vision einer KI-Architektur bis hin zum persönlichen Transformationsauftrag – mit den Frameworks, um Ihr Unternehmen mitzunehmen.

Ganztägiges Abschlussprojekt

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Hauptsitz in San Francisco.
Tätig in der DACH-Region und den Vereinigten Staaten.
Wir arbeiten auf Englisch und Deutsch.

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